党的十八大以来，全面深化改革的浪潮奔涌不息。在江苏省地质局深化改革赋能下，新深部公司通过整合804队、814队、基础地质公司与老深部公司，完成战略重组与资源整合。公司打破原有队伍界限，组建生态环境中心、油气勘查中心、地灾测绘中心与地质勘察中心四大生产部门，全面强化地质核心职能。面对新时代使命，公司以创新驱动部门融合，以绿色理念引领技术革新，积极探索构建企事业协同发展的命运共同体。
一、职能重构：专业聚合激发协同效能
原四支队伍各具专长，重组后，公司锚定地质职能的创新实践，以“能源资源安全、生态环境修复、国土空间支撑”作为三大战略方向，按专业职能设立四大中心。职能专业化既保障了战略执行不偏离，更催生出跨部门协同新机制：地质勘察中心抽调测量骨干支援油气中心的青藏高原物探项目，以高精度测绘技术为勘探布局奠定基石；油气中心成熟的物探技术体系则为地灾监测、生态评估等项目提供关键支持。这种从“物理整合”到“化学融合”的跃变，正持续筑牢全链条地质服务能力。
二、技术破壁：油气勘查的转型突围
油气勘查中心曾长期依赖油田非震勘探项目与公益矿产勘探项目，随着传统市场日趋饱和，中心以双重路径开辟新局。一方面加速技术升级，联合科研机构推动广域电磁压裂监测法落地应用，促进全息电磁法从理论走向实践，力求突破资源探测瓶颈；另一方面主动开拓市场，积极响应能源结构调整政策，将服务领域延伸至民营企业的矿产勘探、页岩气勘探等新领域。通过科技创新与市场拓展双轨并行，中心正从单一的物探服务商向综合能源勘探技术供应商转型。
三、人才共融：企事业协同的“技术增援”
为攻克企业科研深度不足的难题，公司创新建立人才双向赋能机制。通过向局属事业单位借调技术专家担任“技术增援兵”，将事业单位的强大技术能力注入企业生产一线；同时企业通过市场化项目积累的实战数据与工程经验，反向输送至事业单位，为其理论创新与技术研发提供鲜活样本。这种“以事业之精铸企业之优，以企业之活育事业之新”的循环，有效打破了体制壁垒，实现产学研用深度融合。
四、绿色勘探：发展与保护的共生之道
随着地质勘探向青藏高原、荒漠戈壁等生态脆弱区推进，资源开发与环境保护的矛盾日益凸显。公司以技术创新破解困局：科学划定生态保护红线；针对高原冻土区研发钢钎扦插与浅层电极相结合的“微创工法”，在戈壁区创新高阻层剥离回填技术等，最大限度降低地表扰动。将环保压力转化为技术革新动力，生动践行“开发资源必守生态底线”的江苏地质担当。
从重组整合的阵痛到协同创新的蜕变，新深部公司的探索之路正是江苏地质人响应国家战略的缩影。以“陵迁谷变”的魄力直面勘探疆域拓展的挑战，以“革新向前”的锐气锻造能源安全与生态安全的双重保障，为江苏地质事业注入深部动能。
深部公司
马跃展